三、项目时间办理：好吃懒做活动，活动安排，活动工期规划，进展方案定制，进展方案操控。

  五、项目危险定理：客户危险、技能危险、事务办理危险、项目办理危险、估量险、个人危险、项目环境危险、流程危险。

  六、项目人力资源的办理：经过安排方案，人员获取，团队建造，到达高效使用人力资源。

  九、项目收购办理：收购方案编制，编制询价方案，询价，供货商挑选，合同办理，合同收尾。

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